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Digitale Beratung & Strategie
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Digitale Beratung & Strategie

Digitale Beratung - mit einer digitalen Strategie erfolgreich im Web

Die digitale Transformation stellt Unternehmen aller Branchen vor zahlreiche Herausforderungen. Immer neue Innovationen, rasante Markt-Entwicklungen und das Aufkommen neuer Technologien machen es schwer, neben dem Tagesgeschäft Schritt zu halten.

Mit mehr als 18 Jahren Erfahrung im Online Marketing haben wir zahlreichen Unternehmen dabei geholfen, die digitale Transformation zu meistern. Als Consultants für ORM und digitale Strategien unterstützen wir auch Sie individuell, zielgerichtet und umfassend dabei, Ihren Unternehmenserfolg im Rahmen der Digitalisierung zu steigern.

Digitale Beratung hilft Ihnen dabei, Ihr Unternehmen nicht nur auf den aktuellen Stand zu bringen, sondern auch in Zukunft neue Entwicklungen als Erfolgs-Chancen zu nutzen.

Entscheiden Sie sich für einen erfahrenen Partner, der Sie mit Fachwissen, Erfahrung und Kreativität weiter bringt.

Premier zertifiziert durch Google.Spezialisiert auf Performance.

Als von Google zertifiziertes Online Marketing Unternehmen mit einem Schwerpunkt auf Digitaler Beratung und Performance Marketing betreuen wir Unternehmen aus diversen Ländern und unterschiedlichsten Branchen. Ob klein, mittelständisch oder internationaler Großkonzern:

 

Wir bieten Ihnen mit unseren skalierbaren Leistungen, einschließlich Webseitenoptimierung, Suchmaschinenoptimierung und SEO Optimierung, die passenden Lösungen. Unsere Bereitschaft, mit all unserem Wissen immer für unsere Kunden da zu sein, ist der zentrale Baustein unserer Unternehmensphilosophie.

Sumax ist Top 100 Seo zertifiziert
Sumax ist BVDW Fachkräfte zertifiziert
Sumax ist eine Kununu Top Company
Sumax hat eine LinkedIn Marketing Expert Zertifizierung
Sumax ist LRT Associate zertfiziert
Sumax ist ein ProvenExpert Top Dienstleister

Was ist digitale Beratung?

Definition: Digitale Beratung eine strategische Unterstützung für Unternehmen, die sich in einer zunehmend digitalisierten Welt erfolgreich positionieren wollen. Sie geht über bloße Technologieberatung hinaus und umfasst Analyse, Strategie, Prozessoptimierung und andere Consulting-Leistungen.

Digitale Beratung ist eine umfassende Dienstleistung, die folgende Bereiche beinhaltet:

Maßgeschneiderte konzepte
Strategieberatung
Unsere Berater helfen Unternehmen dabei, ihre digitale Vision zu definieren und eine Roadmap für ihre digitale Transformation zu erstellen. Sie identifizieren Schlüsseltechnologien und Trends, die für das Unternehmen relevant sind und bewerten, wie diese das Geschäft beeinflussen können.
Umsetzung
Technologieberatung
Eine Digitale Beratung mit unseren Experten umfasst auch die Unterstützung bei der Auswahl und Implementierung von digitalen Technologien. Diese können Cloud-Computing, Künstliche Intelligenz, Blockchain, Big Data und Internet of Things (IoT) umfassen.
bestaendiges-Ranking
Prozessoptimierung
Unsere Berater analysieren die bestehenden Geschäftsprozesse eines Unternehmens und identifizieren Bereiche, in denen digitale Technologien zur Verbesserung der Effizienz und Produktivität eingesetzt werden können.
Information Kunden
Kundenengagement
Digitale Beratung beinhaltet auch die Entwicklung von individuellen Strategien zur Verbesserung des Kundenerlebnisses durch den Einsatz digitaler Tools und Techniken.

Was ist eine digitale Strategie?

Definition: Eine digitale Strategie ist ein umfassender Plan, der darauf abzielt, die Vorteile digitaler Technologien optimal zu nutzen, um Geschäftsziele zu erreichen und einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Sie beinhaltet die Planung und Durchführung von Maßnahmen in den Bereichen Online-Marketing, Kundeninteraktion, Datenanalyse und digitale Infrastrukturen, um Effizienz zu steigern, die Kundenbindung zu verbessern und neue Marktchancen zu erkennen.

Die Handlungsfelder für eine strategische digitale Transformation.

Wie kann Digitale Strategie Ihr Unternehmen unterstützen?

Eine Digitale Beratung kann Unternehmen auf vielfältige Weise unterstützen und stellt gleichzeitig eine wirksame Strategie dar, um einer Reihe von Herausforderungen zu begegnen, die in der heutigen Geschäftswelt auftreten. Mit einer digitalen Beratung sichern Sie sich die folgenden Vorteile:

Chart
Effizienzsteigerung
Durch den Einsatz digitaler Technologien können Prozesse optimiert und automatisiert werden, was zu einer erheblichen Effizienzsteigerung führt. Dies kann Kosten reduzieren, die Produktivität erhöhen und letztlich zu höheren Gewinnen führen.
Hand-Avatar
Verbesserung des Kundenerlebnisses
Digitale Tools ermöglichen ein verbessertes Kundenerlebnis durch personalisierte Angebote, rund um die Uhr verfügbaren Kundenservice und eine nahtlose Omni-Channel-Kommunikation.
Mehrwert DurchInhalte
Informationsgewinnung
Digitale Transformation ermöglicht den Zugang zu Echtzeitdaten und Analysen. Diese Informationen können zur Entscheidungsfindung genutzt werden und helfen, Geschäftsmodelle anzupassen, um Markttrends besser zu entsprechen.
Mehr Potential
Innovationsförderung
Die digitale Transformation eröffnet neue Möglichkeiten zur Produkt- und Service-Innovation. Damit können Unternehmen einen klaren Wettbewerbsvorteil etablieren.
Bereit für die digitale Transformation?
Dann legen wir los! Setzen Sie auf Erfahrung, Expertise und Engagement für Ihre digitale Transformation. Mit einer individuellen Strategie helfen wir Ihnen dabei, die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen nachhaltig und gewinnbringend zu verankern. Kontaktieren Sie uns jetzt für ein kostenloses Beratungsgespräch.
01
Kontaktformular ausfüllen
Bitte füllen Sie das Kontaktformular mit Ihren Daten aus, damit wir uns vor unserem Gespräch auf Sie und Ihr Unternehmen vorbereiten können.
02
Kostenfreies Erstgespräch
Im Erstgespräch lernen wir uns kennen, analysieren Ihren Status Quo, besprechen Ihre Ziele und prüfen die Möglichkeiten.Anschließend vereinbaren wir ein ausführliches Strategiegespräch.
03
Strategiegespräch
In einer Potentialanalyse prüfen wir Ihre aktuelle Performance und Schwachstellen, erarbeiten Optimierungsmöglichkeiten und geben Ihnen konkrete Handlungsempfehlungen.

Erreichbarkeit:
Unsere Mitarbeiter stehen Ihnen montags bis donnerstags von 09:00 bis 17:00 Uhr und freitags von 09:00 bis 15:00 Uhr gerne für Anfragen und Vorschläge zur Verfügung!

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      Moderne Herausforderungen meistern mit einer digitalen Strategie

      Trotz zahlreicher Vorteile ist die digitale Transformation auch mit Herausforderungen verbunden. Unternehmen stehen oft vor Hürden, denen sie mit Consulting Angeboten durch einen erfahrenen Digitalisierungs-Spezialisten jedoch entgegenwirken können. 

       

      Typische Herausforderungen, die Sie mit einer Digitalstrategie meistern können, sind:

      Mangelndes technologisches Know-how
      Unternehmen verfügen oft nicht über das benötigte technische Wisse, um digitale Strategien erfolgreich zu implementieren. Durch Schulungen und Workshops können Mitarbeiter durch externe Berater die Fähigkeit erlangen, neue Technologien zu beherrschen.
      Widerstand gegen Veränderungen
      Mitarbeiter und Führungskräfte können sich gegen die Umstellung auf digitale Prozesse wehren, was die digitale Transformation erschwert. Durch eine persönliche, individuelle Beratung können Zweifel ausgeräumt und Zusammenhänge deutlicher gemacht werden.
      Sicherheitsbedenken
      Bei der Digitalisierung von Geschäftsprozessen können Bedenken hinsichtlich der Datensicherheit und des Datenschutzes entstehen. Experten können im Rahmen der Beratung über Möglichkeiten zur Sicherung informieren und individuelle Lösungen aufzeigen.
      Fehlende strategische Ausrichtung
      Ohne eine klare digitale Strategie kann es schwierig sein, die geeigneten Technologien und Prozesse zu identifizieren und umzusetzen. Professionelles Consulting löst genau dieses Problem und sorgt mit einer gut durchdachten Strategie für einen erfolgreichen Prozess.

      Der Aufbau einer digitalen Strategie, mit der alle Unternehmensbereiche abgedeckt sind. 

      Digitale Beratung vom Experten: Setzen Sie auf Consulting Strategien die sich bewährt haben

      Als Experten für digitale Transformation sind wir Ihr zuverlässiger Ansprechpartner. Profitieren Sie mit unseren Consulting Leistungen von den folgenden Vorteilen:

      Fachkenntnisse und Erfahrung
      Wir verfügen über spezialisiertes Wissen und umfangreiche Erfahrung in verschiedenen Bereichen der digitalen Transformation. So können wir den Prozess der Digitalisierung effektiv leiten und sicherstellen, dass alle relevanten Aspekte berücksichtigt werden.
      Effizienz und Effektivität
      Mit unserem Fachwissen können wir effiziente und effektive Strategien entwickeln, um Ihre Geschäftsziele zu erreichen. Sie vermeiden so Fehler und kostspielige Umwege, die mit Selbstversuchen verbunden sind.
      Kundenspezifische Lösungen
      Jedes Unternehmen ist einzigartig. Darum entwickeln wir maßgeschneiderte Strategien und Lösungen, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.
      Zugang zu neuesten Technologien und Trends
      Als digitale Beratungsagentur bleiben wir auf dem neuesten Stand der Entwicklungen in der digitalen Landschaft. Sie haben Zugang zu den neuesten Tools, Technologien und Trends, die sie in Ihre digitale Strategie einfließen lassen können.
      Konzentration auf das Kerngeschäft
      Durch die Auslagerung einer digitalen Strategieentwicklung an eine Agentur können Sie und Ihr Team sich auf Ihre Kernkompetenzen und das Wachstum Ihres Unternehmens konzentrieren.
      Kontinuierliche Unterstützung und Wartung
      Unsere Kunden schätzen unsere Services rund um die kontinuierliche Unterstützung und Wartung nach der Implementierung. So können Sie sicherstellen, dass Ihre digitalen Systeme und Strategien auch weiterhin optimal funktionieren.

      Wie sieht professionelles Consulting für Ihre Digitale Strategie mit uns aus?

      Eine gute digitale Beratung ist immer exakt auf Sie und Ihre Bedürfnisse angepasst. Grundlegend können Sie sich mit uns dabei stets auf die folgenden Punkte verlassen:

      Hand-Figur
      Wir entwickeln individuelle Marketing-Konzepte
      Wir bieten maßgeschneiderte Marketingstrategien, die auf die speziellen Anforderungen und Ziele Ihres Unternehmens abgestimmt sind und alle Möglichkeiten des digitalen Marketings voll ausschöpfen.
      Mehr Potential
      Wir sorgen für eine nachhaltige Planung und Umsetzung
      Unser Ansatz zielt darauf ab, nachhaltige Strategien und Lösungen zu schaffen, die langfristige Erfolge garantieren. Wir unterstützen Sie bei der Planung, Umsetzung und Kontrolle Ihrer digitalen Projekte.
      Analyse
      Wir setzen auf eine professionelle Maßnahmengestaltung
      Mit unserer umfassenden Expertise im Bereich Digitalisierung gestalten wir professionelle Maßnahmen, die Ihren Geschäftserfolg maximieren.
      Individuelles Angebot
      Wir etablieren passgenaue Reporting-Strukturen
      Um den Erfolg unserer Maßnahmen nachvollziehbar zu machen, etablieren wir aussagekräftige Reporting-Strukturen. Diese ermöglichen es Ihnen, den Fortschritt und die Ergebnisse Ihrer digitalen Projekte zu überwachen und nachzuvollziehen.
      Technik
      Wir nutzen umfassende Analysen und Insights
      Mithilfe modernster Analysetools generieren wir wertvolle Insights über Ihr Unternehmen und Ihren Markt. Diese Erkenntnisse nutzen wir, um Ihre digitalen Strategien und Maßnahmen optimal zu gestalten.
      Hand-Pflanze
      Wir entwickeln erfolgreiche digitale Geschäftsmodelle
      Wir helfen Ihnen, innovative digitale Geschäftsmodelle zu entwickeln und umzusetzen, die Ihr Unternehmen für die digitale Zukunft rüsten. Unser Ziel ist es, die Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität Ihres Unternehmens in der digitalen Ära zu steigern.

      Ein Preis.
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      Online-Marketing Plus.

      Mehr Erfahren

      Die Revolution im Online-Marketing

      Die Revolution im Online-Marketing

      Digitale Strategie und Roadmap

      Wir unterstützen Sie dabei, eine klare und zielgerichtete Digitalstrategie zu entwickeln und eine Roadmap für die Umsetzung zu erstellen. Dies umfasst die Identifizierung von Bereichen, die von der Digitalisierung profitieren können, die Auswahl geeigneter Technologien und die Planung von Umsetzungsprozessen.

       

      Die wichtigsten Benefits im Überblick

      • Klar definierte Ziele: Ein klarer digitaler Plan ermöglicht es Ihrem Unternehmen, zielgerichtet auf die Umsetzung hinzuarbeiten.
      • Effizienzsteigerung: Eine durchdachte Roadmap sorgt für effiziente Abläufe und Ressourcenoptimierung.
      • Wettbewerbsvorteil: Mit einer gut durchdachten digitalen Strategie können Sie sich von der Konkurrenz abheben.
      Stakeholder-Befragungen
      Wir ermitteln die Bedürfnisse Ihrer wichtigsten Stakeholder und integrieren diese in die Strategie.
      Datenbasierte Bestandsaufnahme
      Wir analysieren den aktuellen Stand Ihrer digitalen Infrastruktur und Prozesse.
      Zieldefinition
      Gemeinsam definieren wir klare Ziele für Ihre digitale Transformation.
      Strategieentwicklung
      Wir entwickeln eine maßgeschneiderte Strategie, um diese Ziele zu erreichen.
      Roadmap-Erstellung
      Wir erstellen eine detaillierte Roadmap zur Umsetzung der digitalen Strategie.

      Die wichtigsten Schritte zu einer erfolgreichen digitalen Strategie.

      Digital Technology Consulting

      Hierbei beraten wir Sie zur Auswahl und Implementierung geeigneter Technologien, um die Digitalisierung von Geschäftsprozessen zu unterstützen. Dies kann von der Auswahl einer geeigneten Cloud-Infrastruktur bis hin zur Implementierung spezifischer Softwarelösungen reichen.

       

      Die wichtigsten Benefits

      • Zugang zu Expertenwissen: Wir bieten fundiertes Wissen in einer Vielzahl von Technologien.
      • Passende Technologieauswahl: Sie erhalten ohne langes Herumprobieren genau die Technologien, die am besten zu Ihren Bedürfnissen passen.
      • Effiziente Implementierung: Sie profitieren von einer reibungslosen Implementierung der ausgewählten Technologien.
      Technologie-Evaluation
      Wir bewerten verschiedene Technologien basierend auf Ihren spezifischen Anforderungen.
      Systemintegration
      Wir stellen sicher, dass die neuen Technologien nahtlos in Ihre bestehende Infrastruktur integriert werden.
      Implementierungsunterstützung
      Wir begleiten Sie bei der Implementierung der ausgewählten Technologien.
      Mitarbeiter-Schulungen
      Wir schulen Ihre Mitarbeiter in der Anwendung der neuen Technologien.
      Nachbetreuung
      Wir bieten kontinuierlichen Support und Anpassungen, um sicherzustellen, dass die implementierten Technologien weiterhin effektiv genutzt werden.

      Change Management und Monitoring

      Die Implementierung von digitalen Technologien und Prozessen erfordert oft einen Kulturwandel im Unternehmen. Um diesen Wandel zu managen und sicherzustellen, dass die neuen Prozesse und Technologien von den Mitarbeitern akzeptiert und effektiv genutzt werden, unterstützen wir Sie mit professionellem Change Management.

       

      Die wichtigsten Benefits

      • Organisationskultur stärken: Change Management fördert eine Kultur der Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, was unerlässlich für den Erfolg in der heutigen digitalen Landschaft ist.
      • Mitarbeiterbindung erhöhen: Durch effektives Change Management können Unternehmen die Beteiligung und Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter erhöhen, was zu einer geringeren Fluktuationsrate führt.
      • Unternehmensleistung verbessern: Ein erfolgreich umgesetztes Change Management trägt dazu bei, die Effizienz und Produktivität des Unternehmens zu steigern.
      Change-Management-Strategie entwickeln
      Die Entwicklung einer umfassenden Strategie, die die Ziele, Pläne und Prozesse des Change Managements skizziert, ist der erste Schritt.
      Kommunikationsplan erstellen
      Ein effektiver Kommunikationsplan stellt sicher, dass alle Mitarbeiter über die bevorstehenden Änderungen und ihre Auswirkungen informiert sind.
      Mitarbeiterschulung und -unterstützung anbieten
      Schulungen und Unterstützung helfen den Mitarbeitern, sich an die neuen Prozesse und Systeme anzupassen.
      Widerstände managen
      Widerstände gegen Veränderungen können ein großes Hindernis sein. Die Identifikation und das Management von Widerständen sind daher entscheidend.
      Erfolg messen und feiern
      Die Messung des Erfolgs der Änderungen und das Feiern von Meilensteinen tragen zur Motivation und zum Engagement der Mitarbeiter bei.

      Die drei Phasen des Change-Managements.

      Data Analytics und Automation Consulting

      Die Fähigkeit, aus großen Mengen an gesammelten Daten wertvolle Einsichten zu gewinnen, ist ein zentraler Aspekt der Digitalisierung. Wir unterstützen Sie dabei, ihre Daten effektiv zu nutzen, indem wir die entsprechenden Datenanalysewerkzeuge implementieren und datenbasierte Entscheidungsprozesse etablieren.

       

      Die wichtigsten Benefits 

      • Datenbasierte Entscheidungen: Mit Data Analytics können Sie fundierte, datenbasierte Entscheidungen treffen.
      • Einblick in Kundenverhalten: Data Analytics ermöglicht es Ihnen, tiefere Einblicke in das Verhalten Ihrer Kunden zu gewinnen.
      • Identifizierung von Trends und Mustern: Mit Data Analytics können Sie Trends und Muster in Ihren Daten erkennen und darauf reagieren.
      Implementierung von Analytics-Tools
      Wir unterstützen Sie bei der Implementierung der passenden Analytics-Tools für Ihr Unternehmen.
      Datenanalyse
      Wir führen detaillierte Datenanalysen durch, um wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen.
      Berichterstattung und Visualisierung
      Wir erstellen aussagekräftige Berichte und Visualisierungen, um die gewonnenen Erkenntnisse zu veranschaulichen.
      Schulungen
      Wir schulen Ihre Mitarbeiter im Umgang mit den Analytics-Tools und im Verständnis der Datenberichte.
      Datenstrategie
      Wir entwickeln eine maßgeschneiderte Datenstrategie für Ihr Unternehmen, um die Datennutzung zu optimieren.

      Prozessdigitalisierung und Automatisierung

      Durch die Implementierung digitaler Technologien können zahlreiche Geschäftsprozesse optimiert und automatisiert werden. So lässt sich die Effizienz nachhaltig erhöhen und Kosten werden effektiv reduziert. Wir unterstützen Sie dabei, diese Möglichkeiten zu identifizieren und umzusetzen.

       

      Die wichtigsten Benefits

      • Effizienzsteigerung: Durch die Automatisierung von Prozessen kann Ihr Unternehmen Zeit und Ressourcen einsparen.
      • Fehlerreduzierung: Digitale Prozesse sind weniger fehleranfällig als manuelle Prozesse.
      • Skalierbarkeit: Digitalisierte und automatisierte Prozesse sind leichter skalierbar und anpassbar.
      Prozessanalyse
      Wir analysieren Ihre bestehenden Prozesse und identifizieren Bereiche für die Digitalisierung.
      Automatisierungsberatung
      Wir beraten Sie, welche Prozesse sich für die Automatisierung eignen und welche Technologien dafür in Frage kommen.
      Implementierung von Automatisierungslösungen
      Wir implementieren die ausgewählten Automatisierungslösungen und sorgen für eine nahtlose Integration in Ihre bestehenden Prozesse.
      Schulungen
      Wir schulen Ihre Mitarbeiter in der Anwendung der digitalisierten und automatisierten Prozesse.
      Performance-Tracking
      Wir implementieren Tracking-Mechanismen, um die Performance der digitalisierten Prozesse zu messen und bei Bedarf anzupassen.

      Digitalisierungs-Workshops und -Seminare

      Digitalisierungs-Workshops und -Seminare 

      Schulen Sie Ihre Belegschaft und sorgen Sie so dafür, dass neu etablierte Prozesse kontinuierlich weiterentwickelt und angepasst werden können. Unsere Experten für Digitalberatung teilen gern ihr Wissen in individuell auf Sie abgestimmten Workshops und Seminaren. 

       

      Die wichtigsten Benefits

       

      • Kompetenzaufbau: Durch gezielte Workshops und Seminare können spezifische Kompetenzen und Fähigkeiten vermittelt werden, was die digitale Kompetenz der Mitarbeiter insgesamt erhöht.
      • Förderung der Zusammenarbeit: Gemeinsame Lernerfahrungen fördern die Zusammenarbeit und das Verständnis zwischen den Mitarbeitern, was eine positive Arbeitsatmosphäre schafft.
      • Innovation fördern: In Workshops und Schulungen werden oft neue Ideen und Lösungen entwickelt, die das Innovationspotenzial des Unternehmens steigern.

      Wie läuft Ihr Digital Consulting mit uns ab?

      01
      Bewertung und Analyse des aktuellen Standes
      In diesem ersten Schritt nehmen wir eine umfassende Bewertung und Analyse des gegenwärtigen digitalen Zustands Ihres Unternehmens vor. Wir betrachten dabei sowohl interne Prozesse als auch externe Faktoren, einschließlich Ihrer aktuellen digitalen Präsenz, Ihrer Technologien, Ihrer Zielgruppe und Ihrer Konkurrenzlandschaft. Diese ganzheitliche Analyse ermöglicht es uns, Ihre spezifischen Bedürfnisse, Herausforderungen und Potenziale zu identifizieren.
      02
      Entwicklung der Digitalstrategie
      Auf Basis der vorherigen Bewertung entwickeln wir eine maßgeschneiderte Digitalstrategie für Ihr Unternehmen. Diese Strategie umfasst konkrete Maßnahmen und Lösungsansätze, um Ihre digitalen Ziele zu erreichen. Dabei berücksichtigen wir unter anderem geeignete Technologien, innovative digitale Lösungen und aktuelle Markttrends. Unser Hauptziel ist es, eine nachhaltige Strategie zu erstellen, die Ihr Unternehmen langfristig stärkt und zukunftsfähig macht.
      03
      Implementierung der Digitalstrategie
      Im nächsten Schritt setzen wir die entwickelte Strategie um. Dazu gehören sowohl technische Aspekte, wie die Implementierung neuer digitaler Tools oder Plattformen, als auch organisatorische Aspekte, wie die Optimierung von Arbeitsprozessen oder die Schulung Ihrer Mitarbeiter. Unsere Experten stehen Ihnen dabei jederzeit zur Seite und sorgen für eine effiziente und reibungslose Umsetzung.
      04
      Monitoring und Anpassung
      Nach der Implementierung übernehmen wir die kontinuierliche Überwachung und Anpassung Ihrer digitalen Strategie. Durch regelmäßiges Monitoring und Analyse können wir den Erfolg der Maßnahmen messen und bei Bedarf zeitnah optimieren. Dabei legen wir großen Wert auf Transparenz und stellen sicher, dass Sie stets über den aktuellen Stand informiert sind und Ihre Ziele erreicht werden.
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      Transparent

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      Dank Direktzugriff haben Sie immer die volle Kontrolle über den aktuellen Stand Ihres Projekts. Sie erhalten alle wichtigen Zahlen und Fakten in aussagekräftigen Analysen.

      Pragmatisch

      Pragmatisch

      Unser Support ist für Sie da: Nicht nur bei akuten technischen Problemen, sondern auch bei allen anderen Anliegen finden wir schnurstracks einen Weg zur Lösung.

      Mit mehr als 18 Jahren Erfahrung im Online-Marketing sind wir Ihr zuverlässiger Partner für eine digitale Strategie, die Ihr Unternehmen in Zukunft erfolgreich macht. Setzen Sie mit uns auf einen Experten, der Sie individuell unterstützt und dabei stets Ihre Ziele im Blick behält. Wir haben schon vielen Unternehmen dabei geholfen, sich digital zu positionieren - kontaktieren Sie uns und lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie auch Sie die Digitalisierung erfolgreich meistern können!
      01
      Kontaktformular ausfüllen
      Bitte füllen Sie das Kontaktformular mit Ihren Daten aus, damit wir uns vor unserem Gespräch auf Sie und Ihr Unternehmen vorbereiten können.
      02
      Kostenfreies Erstgespräch
      Im Erstgespräch lernen wir uns kennen, analysieren Ihren Status Quo, besprechen Ihre Ziele und prüfen die Möglichkeiten.Anschließend vereinbaren wir ein ausführliches Strategiegespräch.
      03
      Strategiegespräch
      In einer Potentialanalyse prüfen wir Ihre aktuelle Performance und Schwachstellen, erarbeiten Optimierungsmöglichkeiten und geben Ihnen konkrete Handlungsempfehlungen.

      Erreichbarkeit:
      Unsere Mitarbeiter stehen Ihnen montags bis donnerstags von 09:00 bis 17:00 Uhr und freitags von 09:00 bis 15:00 Uhr gerne für Anfragen und Vorschläge zur Verfügung!

      Nachricht senden
      Rückruf anfordern

          Warum ist die Digitalisierung mehr als ein Trend? Gute Gründe, Ihr Unternehmen jetzt zukunftssicher zu machen

          01
          Digitalisierung und Globalisierung
          Die fortschreitende Digitalisierung und Globalisierung sind untrennbar miteinander verknüpft. Die Digitalisierung ermöglicht Unternehmen einen globalen Marktzugang und eine 24/7-Kundeninteraktion, während Globalisierung einen stetig wachsenden Markt für digitale Dienstleistungen schafft. Eine gut durchdachte und effektiv umgesetzte Digitalstrategie ist daher entscheidend, um in diesem dynamischen Umfeld wettbewerbsfähig zu bleiben.
          02
          Mitarbeiterführung und -entwicklung in Zeiten des digitalen Wandels
          Digitalisierung erfordert neue Fähigkeiten und Kompetenzen bei Mitarbeitern. Eine effektive Digitalstrategie umfasst Maßnahmen zur Mitarbeiterentwicklung und -führung im digitalen Zeitalter. Durch gezielte Weiterbildung, eine digitale Unternehmenskultur und Einsatz entsprechender Tools zur Zusammenarbeit steigern Sie Engagement und Produktivität.
          03
          Veränderung des Kundenverhaltens
          Die Digitalisierung hat auch das Verhalten der Kunden grundlegend verändert. Heute erwarten Kunden eine schnelle, personalisierte und nahtlose Interaktion auf verschiedenen digitalen Plattformen. Mit einer zielgerichteten Digitalstrategie können Sie diesen Anforderungen gerecht werden, ein herausragendes Kundenerlebnis schaffen und so Ihre Kundenbindung und -zufriedenheit erhöhen.
          04
          Markt und Wettbewerb im Wandel der Digitalisierung
          Durch die Digitalisierung entstehen neue Geschäftsmodelle und Wettbewerber, während bestehende Marktstrukturen und -regeln sich ändern. Eine adaptive Digitalstrategie hilft dabei, diese Veränderungen vorherzusehen, proaktiv darauf zu reagieren und innovative Lösungen zu entwickeln, um neue Marktchancen zu nutzen und Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

          FAQ - Die wichtigsten Fragen zum Thema Digitalberatung kurz beantwortet

          Was genau ist digitale Beratung?
          Digitale Beratung, einschließlich spezialisierter SEO Beratung, ist ein Service, der Unternehmen dabei hilft, sich erfolgreich in der digitalen Welt zu behaupten. Sie umfasst die strategische Planung und Implementierung digitaler Technologien und Prozesse, einschließlich Suchmaschinenoptimierung, um Geschäftsziele zu erreichen, Kundenerlebnisse zu verbessern und Wettbewerbsvorteile zu schaffen.
          Wie kann Digitalberatung meinem Unternehmen helfen?
          Digitale Beratung kann Ihrem Unternehmen in vielerlei Hinsicht helfen. Sie kann dazu beitragen, neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen, Prozesse zu optimieren, die Kundenbindung zu verbessern und einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Sie kann auch dazu beitragen, die digitale Transformation Ihres Unternehmens zu leiten und Ihr Team auf die Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung vorzubereiten.
          Welche Arten von digitalen Beratungsdienstleistungen gibt es?
          Digitale Beratung kann viele Formen annehmen, je nach den spezifischen Bedürfnissen und Zielen Ihres Unternehmens. Zu den gängigen Dienstleistungen gehören Strategieentwicklung, Digitales Marketing, SEO, Social Media Marketing, E-Commerce-Beratung, Webdesign und -entwicklung, Datenanalyse und -management, IT-Infrastrukturberatung und vieles mehr.
          Wie wähle ich den richtigen digitalen Beratungspartner?
          Bei der Auswahl eines digitalen Beratungspartners sollten Sie verschiedene Faktoren berücksichtigen, darunter dessen Fachkenntnisse, Erfahrung, Branchenkenntnisse, Methodenkompetenz und kulturelle Passung. Es ist auch wichtig, Referenzen und Fallstudien zu prüfen, um die Qualität und den Erfolg ihrer bisherigen Arbeit zu beurteilen.
          Was ist der typische Prozess einer digitalen Beratung?
          Der Prozess einer digitalen Beratung beginnt in der Regel mit einer gründlichen Bewertung und Analyse Ihres aktuellen Standes. Auf dieser Basis wird dann eine Digitalstrategie entwickelt, die Ihren spezifischen Bedürfnissen und Zielen entspricht. Diese Strategie wird anschließend implementiert und kontinuierlich überwacht und angepasst, um sicherzustellen, dass sie die gewünschten Ergebnisse liefert.
          Wie messe ich den Erfolg der digitalen Beratung?
          Der Erfolg der digitalen Beratung kann anhand verschiedener Kennzahlen gemessen werden, je nach Ihren spezifischen Zielen. Dazu können zum Beispiel Umsatzsteigerungen, verbesserte Kundenzufriedenheit, erhöhte Prozesseffizienz, verbesserte Marktposition oder erfolgreiche Implementierung neuer Technologien und Prozesse gehören.