Strategie & Wachstum
Erst die Reihenfolge klären, dann Budget ausgeben
Wir sortieren Ihre Themen, Märkte und Kanäle nach dem, was zuerst Geld bringt. Am Ende steht kein Foliensatz, sondern eine Liste mit Reihenfolge, Aufwand und Verantwortlichen.
Ausgangslage besprechen So läuft das ab
- seit 2005Online-Marketing national und international
- 4,9 von 5aus 843 Bewertungen bei ProvenExpert
- Google Partnerausgezeichnet für Google Ads
Marken, die mit uns arbeiten
Kurz beantwortet
Was umfasst Strategie & Wachstum bei SUMAX?
Im Leistungsfeld Strategie & Wachstum legt SUMAX fest, welche Themen, Märkte und Kanäle zuerst Umsatz bringen und welche warten können. Die Beratung besteht aus vier einzeln buchbaren Bausteinen zu Markt und Wettbewerb, Nachfrage und Themen, Positionierung und Botschaft sowie Messung und Fahrplan. Ergebnis ist ein Fahrplan, in dem für jede Maßnahme Zeitpunkt, Aufwand und Verantwortliche stehen.
Wie läuft die Wachstumsberatung ab?
Die Wachstumsberatung bei SUMAX führt je nach Umfang in zwei bis sechs Wochen vom Erstgespräch zum schriftlichen Fahrplan. Nach dem 45-minütigen Erstgespräch sichten wir Ihre vorhandenen Daten und bewerten Nachfrage, Wettbewerb und Ihre Ausgangslage. In einem gemeinsamen Termin legen Sie mit uns die Reihenfolge der Maßnahmen fest. Die ersten Schritte setzen wir auf Wunsch direkt um.
Ausgangslage
Woran Wachstum meistens hängt
Es fehlt selten an Ideen und fast nie an Aktivität. Es fehlt an einer Reihenfolge, auf die sich alle einigen können.
- 01
Jeder priorisiert anders
Der Vertrieb will andere Anfragen, als das Marketing liefert, die Geschäftsführung will Umsatz. Ohne gemeinsame Bewertung gewinnt die lauteste Stimme.
Mit System
Eine bewertete Liste, auf die sich alle geeinigt haben – mit Namen hinter jeder Entscheidung.
- 02
Niemand kennt die Grenze
Solange unklar ist, wo die vorhandene Nachfrage endet, wandert mehr Budget in denselben Kanal – und die Kosten pro Anfrage steigen mit.
Mit System
Wir messen, wo die Nachfrage endet, bevor weiteres Budget in denselben Kanal fließt.
- 03
Ziel oben, Alltag unten
Zwischen Jahresziel und Wochenplanung fehlt der Fahrplan, der beides verbindet. Gemacht wird, was gerade dringend erscheint.
Mit System
Ein Fahrplan mit Quartalen und Messpunkten verbindet das Jahresziel mit der Woche.
Wissen Sie, welche drei Maßnahmen in den nächsten sechs Monaten den größten Unterschied machen?Falls die Antwort länger dauert als ein Satz, fangen wir genau hier an.
Wie wir vorgehen
Fünf Schritte bis zur begründeten Reihenfolge
Jeder Schritt endet mit etwas Greifbarem. Sie sehen unterwegs, worauf die Empfehlung später beruht.
Ablauf WachstumsberatungSchritt läuft
Zahlen auf einen Tisch
Wir holen zusammen, was es schon gibt: Rankings, Zugriffe, Anfragen, Angebote, Aufträge. Erst wenn diese Kette vollständig ist, wird sichtbar, an welcher Stelle sie reißt.
- Search Console
- Sichtbarkeitsindex
- GA4
- Anfragen und Angebote
- Vertriebsrückmeldung
Ergebnis: ein Blatt mit dem Ist-Stand – ohne Interpretation
Was Ihre Kunden tatsächlich suchen
Wir messen die Nachfrage pro Thema, trennen Informations- von Kaufabsicht und prüfen, wer heute dafür rankt. Dazu kommt, was KI-Systeme auf dieselben Fragen antworten.
- Suchvolumen
- Suchabsicht
- Wettbewerber je Thema
- Antworten in KI-Suchen
Ergebnis: Themenliste mit Nachfrage und Wettbewerb
Jedes Thema bekommt zwei Zahlen
Potenzial und Aufwand, beide geschätzt und beide sichtbar. Dazu die Zeit bis zur Wirkung und die Nähe zum Vertrieb. Damit lässt sich streiten – aber über die Zahlen, nicht über Geschmack.
- Potenzial
- Aufwand
- Zeit bis zur Wirkung
- Nähe zum Vertrieb
Ergebnis: bewertete Liste, keine Zeile ohne Begründung
Was zuerst, was später, was gar nicht
In einem Termin mit Marketing, Vertrieb und Geschäftsführung gehen wir die Liste durch. Auch die dritte Spalte gehört dazu: Dinge, die wir bewusst weglassen.
- Gemeinsamer Termin
- Entscheidungsvorlage
- Auch: was wegfällt
Ergebnis: Entscheidungen mit Namen dahinter
Reihenfolge mit Terminen
Die Reihenfolge bekommt Quartale, Verantwortliche und Messpunkte. Wir halten fest, woran wir in drei und in zwölf Monaten erkennen, ob die Entscheidung richtig war.
- Quartalsplan
- Verantwortliche
- Messpunkte
- Budgetrahmen
Ergebnis: Fahrplan, den auch Ihr Team allein weiterführen kann
Selbstcheck · 60 Sekunden
Wo stehen Sie heute?
Fünf Aussagen, ehrlich beantwortet. Am Ende sehen Sie, wo Ihr größter Hebel liegt und mit welchem Einstieg wir anfangen würden.
Es gibt eine schriftliche Prioritätenliste für die nächsten sechs Monate.
Marketing und Vertrieb bewerten Anfragen nach denselben Kriterien.
Sie wissen, welcher Kanal die günstigsten Aufträge bringt – nicht nur Anfragen.
Für jede Maßnahme ist vorher festgelegt, woran Erfolg gemessen wird.
Budgets werden nach Ergebnissen verteilt, nicht nach dem Vorjahr.
Einstieg
Vier Einstiege – Sie müssen nicht groß anfangen
Welcher passt, hängt davon ab, welche Entscheidung bei Ihnen gerade ansteht.
01
Standortbestimmung
Wir prüfen Sichtbarkeit, Website, Kampagnen und Datenlage und sagen Ihnen, wo der größte Hebel liegt.
- Ergebnis
- Bericht mit Befunden, Prioritätenliste, Sofortmaßnahmen
- Passt, wenn
- Sie brauchen schnell Orientierung, bevor Sie etwas entscheiden.
02
Ein einzelnes Thema
Zielgruppen, Keyword-Strategie, Positionierung oder Kanalmix – ein Baustein wird sauber ausgearbeitet.
- Ergebnis
- Ein fertiges Arbeitsergebnis zum Weiterverwenden
- Passt, wenn
- Ein Feld ist unklar, der Rest läuft.
03
Wachstumskarte
Themen, Märkte, Kanäle und Budgets werden zusammen bewertet und in eine Reihenfolge gebracht.
- Ergebnis
- Bewertete Gesamtübersicht plus Fahrplan für zwölf Monate
- Passt, wenn
- Mehrere Entscheidungen hängen voneinander ab.
04
Laufende Begleitung
Wir bleiben als Gegenüber: monatlicher Termin, Bewertung neuer Ideen, Nachsteuern.
- Ergebnis
- Feste Termine, dokumentierte Entscheidungen
- Passt, wenn
- Sie haben ein Team und brauchen jemanden, der mitdenkt.
Lieber gleich sprechen?
Ein kurzes Erstgespräch, kostenlos, mit jemandem, der Ihr Thema kennt – keine Verkaufspräsentation.
Murat Ulusoy · Gründer und Geschäftsführer
Leistungen
Woraus die Beratung besteht
Vier Bausteine, einzeln buchbar. Zusammen ergeben sie die Wachstumskarte.
Baustein 01Markt und Wettbewerb
Wer holt heute die Sichtbarkeit in Ihrem Markt, mit welchen Inhalten und mit welchem Aufwand? Wir vergleichen nicht Logos, sondern Seiten, Themen und Verlinkung.
- Sichtbarkeitsvergleich
- Inhaltslücken
- Linkprofile
- Preis- und Angebotsvergleich
Baustein 02Nachfrage und Themen
Welche Fragen stellen Ihre Kunden, bevor sie kaufen – bei Google und in KI-Systemen? Daraus wird eine Themenkarte, keine Keyword-Tabelle.
- Suchvolumen
- Suchabsicht
- Themencluster
- KI-Antworten
Baustein 03Positionierung und Botschaft
Was sagt Ihre Seite in den ersten drei Sekunden, und stimmt das mit dem überein, was der Vertrieb am Telefon erzählt? Wir bringen beides auf eine Linie.
- Nutzenversprechen
- Argumentationslinie
- Einwandbehandlung
- Beweise
Baustein 04Messung und Fahrplan
Wir legen vorher fest, woran der Erfolg abgelesen wird. Das verhindert die Diskussion, ob drei Monate später etwas gebracht haben.
- Kennzahlen
- Quartalsziele
- Berichtsform
- Verantwortliche
Werkzeuge
Mit welchen Daten wir arbeiten
Werkzeuge und Datenquellen
- Google Analytics 4
- SEO-Datenbanken für Sichtbarkeit und Suchvolumen
- Microsoft Ads
- Ihr CRM
Eigene SUMAX-Systeme
- Search Intelligence Rankings, Wettbewerber, Technik und Content-Lücken
- Business Intelligence Leads, Offline-Conversions und Attribution
Kostenlos selbst testenKI-Sichtbarkeits-CheckGoogle-Ranking-CheckSEO-Aufwand einschätzen
Ablauf
Von der ersten Frage zum Fahrplan
Der ganze Weg dauert je nach Umfang zwei bis sechs Wochen.
Erstgespräch
45 Minuten. Sie schildern die Lage, wir sagen, ob und wie wir helfen können.
Zugänge und Daten
Wir sichten, was vorhanden ist. Fehlende Daten sind kein Hindernis, sie sind ein Befund.
Analyse und Bewertung
Nachfrage, Wettbewerb und Ihre eigene Ausgangslage werden zusammengeführt und bewertet.
Gemeinsamer Termin
Wir gehen die Bewertung mit Ihnen durch und entscheiden die Reihenfolge zusammen.
Fahrplan und Start
Sie bekommen den Plan schriftlich. Auf Wunsch setzen wir die ersten Schritte direkt um.
Ergebnisse
Was am Ende dabei herauskommt
Drei Projekte, bei denen die Reihenfolge der Maßnahmen den Unterschied gemacht hat.
Burgia SauerlandE-Commerce
+260 %Kunden
+133 %Umsatz
SEO
MagixSoftware
+72 %Sichtbarkeit
+21 %Anfragen
SEO · Backlinks
Can Facility ServicesDienstleistung
+192 %Sichtbarkeit
SEO · SEA
Rechenbeispiel
Was eine bessere Reihenfolge wert sein kann
Tragen Sie Ihre eigenen Werte ein. Das Ergebnis ist ein Rechenbeispiel, keine Zusage – aber es zeigt, in welcher Größenordnung sich das Gespräch lohnt.
Weitere Leistungsfelder
Wenn die Reihenfolge steht, geht es hier weiter
Fragen
Häufige Fragen
Wann lohnt sich eine Wachstumsberatung überhaupt?
Immer dann, wenn mehrere Maßnahmen gleichzeitig zur Debatte stehen und das Budget nicht für alle reicht. Bei einer einzelnen, klar umrissenen Aufgabe – etwa einer Kampagne – ist eine Beratung vorweg meist überflüssig.
Muss daraus immer ein großes Projekt werden?
Nein. Die häufigste Form ist die Standortbestimmung: zwei bis drei Wochen, ein Bericht, eine Prioritätenliste. Was daraus folgt, entscheiden Sie danach.
Wer sollte auf Ihrer Seite dabei sein?
Marketing, Vertrieb und jemand mit Budgetverantwortung. Der Vertrieb ist der wichtigste Teil: Er weiß, welche Anfragen brauchbar sind und welche nicht.
Welche Daten brauchen Sie von uns?
Zugriff auf Search Console, Analytics und Werbekonten, dazu eine Liste der Anfragen der letzten zwölf Monate. Wenn davon etwas fehlt, arbeiten wir mit dem, was da ist – und notieren die Lücke.
Setzen Sie die Maßnahmen auch um?
Ja, aber Sie sind nicht dazu verpflichtet. Der Fahrplan ist so geschrieben, dass ihn auch Ihr Team oder eine andere Agentur abarbeiten kann.
Was kostet das?
Die Standortbestimmung hat einen festen Preis, der vom Umfang der Seite abhängt. Größere Projekte rechnen wir nach Aufwand ab, mit vorher vereinbartem Rahmen. Beides nennen wir vor Beginn schriftlich.
Kontakt
Welche Entscheidung steht bei Ihnen gerade an?
Schildern Sie uns kurz die Lage. Im ersten Gespräch ordnen wir ein, ob sich eine Beratung lohnt – und wenn nicht, sagen wir das auch.
- Erstes Gespräch kostenlos und unverbindlich
- Kein Projektbriefing nötig, eine kurze Schilderung reicht
- Sie bekommen eine Einschätzung, keine Präsentation
Murat UlusoyGeschäftsführer · info@sumax.de